Qual è la percentuale della capacità assunzionale negli anni 2019 e 2020? La domanda è importante perché si inserisce nell’adozione dei piani triennali dei fabbisogni personale del triennio 2018/2020 e quindi, bisognerà pur sapere quanti dipendenti si possono assumere o almeno programmare.

Ovviamente non stiamo parlando della percentuale che sarà, cioè quella che potremmo ritrovarci dopo la manovra estiva del nuovo Governo, ma quella di oggi, quella da considerare per i documenti di programmazione.

A normativa vigente, ricordo che c’è una disposizione che aveva inserito la percentuale del turn-over a regime, ovvero l’art. 3 comma 5 del d.l. 90/2014 che, ad un certo punto, afferma: “La predetta facoltà ad assumere è fissata nella misura dell’80 per cento negli anni 2016 e 2017 e del 100 per cento a decorrere dall’anno 2018”.

Nel frattempo però, come sappiamo, l’art. 1 comma 228 e seguenti della legge 208/2015 ha aperto una parentesi per il triennio 2016/2018 introducendo percentuali diverse e più ridotte. Al 31 dicembre di quest’anno, quindi, la parentesi si chiuderà e tornerà in vigore l’art. 3 del d.l. 90/2014. A fine anno termineranno anche le norme speciali per le assunzioni nella polizia locale e per le assunzioni del piano strardinario per il personale educativo e scolastico e quindi la conclusione è semplice: dal 2019 la percentuale della capacità assunzionale è fissata per tutti gli enti locali sopra i 1.000 abitanti e per tutte le tipologie di personale da assumere al 100% della spesa dei cessati nell’anno precedente.

Nota di Luigi Oliveri: contratto collettivo poco innovativo: costituzione del fondo e produttività. 

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Il Tar è intervenuto in tema di rito super accelerato e la rimessione alla Corte di Giustizia della Ue.

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La finanza territoriale. Rapporto 2017. Sulla spinta della crisi economica, molto più che a causa dei vincoli europei, nel corso dell'ultimo decennio le amministrazioni territoriali sono state travolte da molti cambiamenti.

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Conclusa a Roma la prima Winter School “Preventing corruption through Administrative Measures"

Si è conclusa il 2 febbraio a Roma la prima Winter School “Preventing corruption through Administrative Measures", progetto finanziato dall'Unione europea nell'ambito del Programma Hercule III di OLAF, Ufficio europeo anti frodi.

Il Corso - gestito nell'ambito del Dipartimento di Scienze politiche dell'Ateneo perugino e diretto dal Prof. Enrico Carloni - ha coinvolto esperti e funzionari provenienti da 10 paesi dell'est Europa e della zona balcanica.

"Si è trattato - afferma Enrico Carloni - di un utile percorso di formazione e di confronto tra esperti ed operatori attivi nella gestione delle politiche anticorruzione, incentivando così la creazione di un virtuoso network di soggetti e competenze".  "Molto positive - aggiunge Carloni - le sinergie con i partner di progetto ANAC (Autorità Nazionale Anticorruzione) e RAI - Regional Anti-corruption Initiative, organizzazione intergovernativa regionale con sede a Sarajevo. Contiamo di sviluppare ulteriormente queste collaborazioni nel futuro".

Prevenzione, appalti pubblici, etica pubblica e codici di condotta alcuni dei temi trattati da docenti e relatori di enti ed università italiane e straniere.

La Winter School - che si è svolta in parte nella sede romana di Anac e in parte presso il Centro Studi Villa Motesca di Città di Castello, si è conclusa nella capitale venerdì 2 febbraio con la cerimonia di consegna degli attestati ai partecipanti, cui hanno presenziato, insieme ad Enrico Carloni, il segretario generale di ANAC Angela Lorella Di Gioia e il segretario generale di RAI Vladan Joksimovic.